产业家网 12月10日消息,站在当前,中国企业掀起一股新的出海浪潮,“不出海、就出局”成为共识。同时,中国机器人企业在布局海外市场的过程中,正积极地应对市场的机遇和挑战。通过市场调研与评估、本地化运营策略、有序推进市场拓展、强化品牌建设、加大技术创新力度、建立合作与联盟以及充分利用当地政策资源等,实现企业在国际市场上的可持续发展。
近日,猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛接受中新网采访强调:“中国的机器人产业现在十分先进,在海外有充足的竞争力。对当地来说,中国企业过去建厂,对他们也有帮助,这是一种双赢”。显然,出海的布局不仅是企业发展的必然选择,也是推动中国机器人产业企业走向国际舞台重要路径。
“出海要增长、出海要收益”是猎户星空全球化落地的重要指标。据数据显示,猎户星空机器人全球总出货量超过60000台,交付60个国家和地区,总服务人数超过5.5亿人,落地场景超过20个,重点包括亚太的日本、韩国和欧美等地区。
以下是傅盛接受中新网采访的报道:
“中国的机器人产业现在十分先进,在海外有充足的竞争力。对当地来说,中国企业过去建厂,对他们也有帮助,这是一种双赢。”猎豹移动创始人兼CEO、猎户星空董事长傅盛接受中新财经采访时谈及中国企业出海话题。
“同样产品我们能做到比别人便宜很多,而且质量也更好。”傅盛举例,我们的机器人现在韩国有不错的销路,当地的LG机器人价格是我们两倍以上,但是智能化水平还不如我们。在日本也是一样的,我们造的一些机器人,其智能化水平连一些老工程师都感到惊讶。
中国的机器人在海外之所以卖得这么好,除了质量过硬外,也与智能机器人能切实降本增效有关系。傅盛称,海外由于人工成本较贵,例如餐厅里用一个机器人就能省下一部分服务员的成本,实实在在减少人员开支,对他们来说,这都是能算得过来的账。
当然,中国企业出海并非一帆风顺,地缘政治等因素给中国科技企业的出海带来了不少困扰。傅盛称,“猎豹移动就曾经因为地缘政治原因被海外某平台下架,尽管我们没有任何问题。”
在他看来,很多中国的创业者对海外法律法规和合规性要求了解不足,这也给出海之路带来困难。“但实际上,中国企业走出去,对海外一些国家未尝不是一件好事。”
傅盛解释,“通过建厂能提高当地生产效率,他们也会受益,因为招聘的都是当地人,企业还会给当地培养一些管理人才,可慢慢地把当地生产水平提上来,未来这可能是一个好的解决办法。”
资料显示,我国机器人产业规模持续壮大,中国已连续十一年成为全球最大工业机器人市场,近三年新增装机量占全球一半以上;制造业机器人密度达到每万名工人470台,十年间增长近19倍;服务机器人在家庭服务、医疗康养等领域实现规模化应用。(完)